Equipo de Alto Desempeño

Grupo de Trabajo

Persona que realizan diversas actividades y comparten un trabajo.

Equipo de Trabajo

Grupo de personas que se organiza para alcanzar un objetivo común recibe el nombre de equipo. Se conoce como trabajo, por otra parte, al esfuerzo humano y a la actividad productiva por la cual se recibe una remuneración. Estas definiciones nos permiten acercarnos al concepto de equipo de trabajo, que es el grupo de trabajadores dirigidos por un gerente. Este equipo trabaja en pos de los objetivos de la organización.

Equipo de alto desempeño

“Un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño es un número pequeño de personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias complementarias y que comprometidos con un propósito común establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos, previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen mutuamente responsables”.

En un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño (E.T.A.D.) se requiere gente muy segura de sí misma, dispuesta a aceptar la responsabilidad por las acciones que realiza y por los resultados que produce, que sabe pedir ayuda sin complejos cuando la necesita y que, además, se involucra en tareas para fortalecer el equipo, aunque no sean de su responsabilidad.

Características

1 –Liderazgo

2 –Responsabilidad por resultados

3 – Establecen una meta en común

4 – Existe la figura sinérgica de productos colectivos

5 –Son eficientes y permiten y estimulan la discusión abierta de los miembros.

Perfil del Negociador

Muchas veces hablamos de la negociación como una herramienta empatía, ética, o método alternativo de resolución de conflictos, concepto que, efectivamente, va con su esencia o propósito.

Ser negociador no solo implica tomar conciencia de la situación, del comportamiento o motivación del otro, sino también de la propia.

El Conflicto Organizacional

Es el que nace en la misma organización y que produce diferencias en objetivos y misiones. Entre departamentos, divisiones y otras unidades de la empresa. En toda organización el conflicto es inevitable e incide significativamente en el comportamiento organizacional y desde luego, según la forma como se manipule, los resultados pueden ser desastrosos, trayendo como consecuencia el caos o bien conducir a la organización a su eficiencia